Recruter est une réelle source de Stress, surtout pour Patrons de PME

Gérer un départ volontaire, une démission ou tout simplement de la croissance peut vite devenir problématique, si on ne sait pas comment recruter le bon profil

Utiliser des Techniques de Recrutement adaptées et innovantes

Trop d’entreprises continuent à recruter « à l’ancienne », via des candidatures spontanées, chez le concurrent, ou en payant une annonce sur un site d’emploi

Grave erreur, 80% des candidatures intéressantes ne savent pas qu’elles sont intéressées !! :)  En fait si tu ne les contacte pas, ils ne sauront jamais que ton Offre d’Emploi existe ….

Généralement les profils potentiels sont en poste, ou ont déjà activé un réseau relationnel qui va leur permettre de trouver un nouvel emploi, ils ne vont jamais sur les sites d’emplois, c’est du dernier recours, lorsque ils ont épuisé l’ensemble des ressources dont ils disposent

Recruter c’est anticiper !

L’entreprise qui souhaite recruter doit savoir comment les contacter, se faire connaitre, anticiper les demandes, les intentions de mobilités, s’inscrire dans un parcours de carrière, en cultivant sa notoriété et en construisant et en faisant évoluer sa marque employeur.

Au quotidien les Entreprises doivent penser à recruter des futurs collaborateurs, comme des futurs clients !!

Les commerciaux sont des profils extrêmement difficiles à recruter, savoir les identifier et entretenir une relation durable avec eux c’est l’atout majeur d’un Cabinet de Recrutement Performant !

Agir sur les profils en tension, identifier les candidatures rares et les maintenir au chaud !

Construire une base de candidats potentiels, en doublant les postes existants, c’est tout l’enjeu d’une prestation de recrutement