Nommer ou Recruter un Manager ?
Pour bien Animer une Equipe Commerciale et obtenir des résultats il faut Trouver un Bon Manager !
Tout vient du Manager, la réussite et l’échec, donc le choix est Stratégique, faut Lancer un Recrutement ou faire évoluer un Salarié
Nommer un Manager revient à donner du pouvoir, et là ça peut être très dangereux
le pouvoir est un révélateur d’incompétence puissant, il permet au Mauvais de se préserver et de jouer au petit chef dans 80 % des cas !!
Recruter, faire évoluer ou Former un Manager Commercial c’est :
Donner du sens au décisions et porter la Stratégie de l’Entreprise
Trouver des moyens pour Augmenter le CA, Trouver des Nouveaux Clients, Développer les Marges, Assurer une Qualité de Service
Motiver les Commerciaux et les fédérer autour d’Objectifs Ambitieux
Faciliter la Communication, le partage de l’Information, et entretenir la Motivation et le climat de confiance
Réussir le Recrutement d’un Manager Commercial c’est notre Job !!
